LAGER AUTOMATISIERUNG BERATUNG

Seit über 15 Jahren bieten wir Unternehmen aus den Bereichen Handel, Konsumgüter, schnelldrehende Verbrauchsgüter und 3PL-Logistik kompetente Beratung auf dem Weg zur Spitzenleistung in der Lagerabwicklung. Unsere Expertise umfasst die Bewertung von Logistikabläufen, die Konzeption von Lagern und Vertriebszentren, die Implementierung automatisierter Lösungen, Szenariosimulationen, die Erstellung von Digital-Twin-Modellen und die Steuerung von digitalen Transformationsprojekten.

STRATEGIE & TAKTIK

360° LOGISTIKBEWERTUNG
LOGISTIKNETZWERK-ÜBERPRÜFUNG
LAGEROPTIMIERUNGANALYSE
QUICK-WINS UMSETZEN

LAGERGESTALTUNG

LAGERDIMENSIONIERUNGSMODELL
LAGERUNG & HANDLINGMETHODEN
AUTOMATISIERUNG & FLURFÖRDERZEUGE
ORGANISATIONSSTRUKTUR & KPIs

IT-TRANSFORMATION

IT-LANDSCHAFTDESIGN
WMS / WCS ANFORDERUNGEN
INTEGRATION VON KI UND SOFTWARE
CHANGE MANAGEMENT

WIR PLANEN IHRE LAGERAUTOMATISIERUNG

Um die wachsenden Erwartungen der Kunden an den Kundenservice mit der Verfügbarkeit und Effizienz des Lagerpersonals in Einklang zu bringen, setzen moderne Unternehmen auf fortschrittliche Lagerautomatisierung. Häufig sind bei solchen Projekten viele unbekannte Faktoren zu lösen, darunter die Simulation zukünftiger Wachstumsmodelle, die Verbesserung der aktuellen Abläufe, die Gewährleistung des gewünschten Sicherheitsniveaus, die Verringerung des CO2-Fußabdrucks und die Berücksichtigung von Standortbeschränkungen.

Wir bieten Ihnen anbieterneutrale Expertise für die Planung, Konzeption, Implementierung und Wartung Ihrer Lagerautomatisierung auf dem angestrebten Effizienzniveau. Unsere Beratungskompetenz vereint Best-Practice-Lösungen mit modernsten Ideen und Innovationen. Wir liefern datengestützte Erkenntnisse und fortschrittliche Betriebsmodellierungslösungen, um Ihren Business Case zu sichern.

Unser Unternehmen kann Ihr Unternehmen bei zwei Arten von Lagerdesign-/Automatisierungsprojekten unterstützen:

Greenfield: Sie planen den Bau eines neuen Standorts auf einem eigenen Grundstück. Brownfield: Sie planen die Verlagerung Ihrer Aktivitäten in einen Logistikpark oder die Verbesserung der Abläufe in Ihrem bestehenden Lager.

Unser Unternehmen führt Sie durch alle Projektphasen und sorgt für die reibungslose Integration mit verschiedenen Gerätelieferanten.

ENTDECKEN SIE UNSERE KERNLEISTUNGEN

LOGISTIK-GESAMTKONZEPT & DETAILKONZEPT

AUTOMATISIERUNGS-ROADMAP

Erstens beginnen wir mit einem Quick-Scan, um Verbesserungspotenziale und Quick-Wins in Ihren aktuellen Abläufen zu identifizieren.

Dann erstellen wir ein Datenmodell Ihrer Prozesse, das den IST-Zustand Ihrer Lager- und Fertigungsprozesse abbildet. Dabei kümmern wir uns um die Sammlung, Bereinigung und Verarbeitung aller notwendigen Informationen. Unter Berücksichtigung von Verbesserungsinitiativen erstellen wir ein maßgeschneidertes TOBE -Wachstums-/Volumenbemessungsmodell, betrachten Sie es als dynamischen digitalen Zwilling.

Als Nächstes identifizieren wir verschiedene Konzeptvarianten, die zu Ihrem Budget passen und Ihr zukünftiges Geschäftsmodell abbilden. Jedes Design wird sich an den Lean-Prinzipien für Flüsse und Abläufe orientieren. Durch die Bewertung und Priorisierung der Alternativen werden wir Ihnen unsere Empfehlungen präsentieren.

Schließlich unterstützen wir Sie beim Business Case, der die potenziellen Einsparungen, Investitionen und finanziellen KPIs der angestrebten Lösung widerspiegelt.

Business case

Site planning

Site concept

Business case

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DETAILLIERTE AUTOMATISIERUNGSPLANUNG

BLUE-PRINT FÜR IHRE ZUKÜNFTIGEN ABLÄUFE

Nach der Konzeptdefinition geht es darum, detailliert in die zukünftigen Abläufe, die Anordnung der Ausrüstung und deren Dimensionierung einzutauchen. Dies ist die zweite Runde der Lean-Optimierung, die Sicherheit, Ergonomie und die weitere Trennung von Mitarbeiter- und Maschinenbewegungen berücksichtigt.

Strukturelle Hindernisse werden nahtlos in die Planung des Layouts integriert. Bei Greenfield-Projekten empfehlen wir außerdem ein Rastermaß der Stützen, das maximale Flexibilität ermöglicht und zukünftige Änderungen unterstützt.

Wir liefern Ihnen mehrere Blueprints zusammen mit Technologiespezifikationen, einer Lieferantenliste und Modellen für die zu Ihrer Planung passende Ausrüstung. Je nach Ihrer Automatisierungs-Roadmap erhalten Sie diese für jede Projektphase. Wir arbeiten mit Lieferanten zusammen, um sicherzustellen, dass sie vergleichbare Lösungen anbieten, und vergleichen diese dann, um Sie bei der richtigen Auswahl zu unterstützen. Darüber hinaus erhalten Sie den aktualisierten Business Case und den Projektzeitplan.

Detailed facility layout

Detailed automation layouts

Detailed facility layout

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ORGANISATIONSSTRUKTURDESIGN

VERANTWORTUNGSBEREICH & KPIs

Die Einführung von Automatisierung stellt für Ihre Mitarbeiter einen Paradigmenwechsel dar. Unser Ziel ist es, diesen Übergang reibungslos zu gestalten. Deshalb bieten wir Ihnen einen Qualifizierungsleitfaden an, der folgende Punkte definiert:

Benötigte Positionen und Personalbestand
Aufgabenbereiche
Erforderliches Wissen
Notwendige Schulungsprogramme
Ziel-KPIs

Dieser Leitfaden ist synchronisiert mit dem Blueprint Ihrer zukünftigen Abläufe.

Darüber hinaus unterstützen wir Sie vor Ort durch die Schulung Ihrer Mitarbeiter, die Bereitstellung von Schulungsunterstützung und die Durchführung von Geschäftsspielen. Dies ist besonders bei Brownfield-Projekten wichtig, da wir Ihr mittleres Management dabei unterstützen, mit Widerständen der Mitarbeiter gegenüber Veränderungen effizient umzugehen.

Wenn Sie bereits eine Automatisierung im Einsatz haben und mit der Gesamtleistung der Systeme nicht zufrieden sind, können wir Ihr Gemba überprüfen. Möglicherweise können wir organisatorische Verbesserungen vorschlagen, um den Durchsatz zu erhöhen. Dies ist oft kostengünstiger als ein Austausch der Ausrüstung!

Org structure design

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DIGITALE TRANSFORMATION

FORDERN SIE DIE AUTOMATISIERUNG MIT DEN RICHTIGEN IT-LÖSUNGEN

Effiziente Automatisierungslösungen entstehen durch die Kombination von schlanken Logistikflüssen (Lean Logistics) und schlanken IT-Flüssen (Lean IT). Daher benötigen Sie ein solides IT-Fundament.

Wir verfügen über Erfahrung in der Integration moderner IT-Systeme zur Optimierung von Workflows in der Supply-Chain-Ausführung. Dadurch können wir Ihnen garantieren, dass wir ein umfassendes Dienstleistungspaket für die Umsetzung komplexer Projekte anbieten.

Ihr Unternehmen kann von unserer Expertise in folgenden Bereichen profitieren:

Entwicklung von IT-Strategien, Erfassung von Geschäftsanforderungen, Auswahl von Systemen wie ERP, PLM, WMS, WCS, TMS, YMS...
Gestaltung der Prozesslogik
Integration von Automatisierungssoftware
Orchestrierung von Multi-Vendor-Automatisierung
Optimierung von EDI & ETL-Prozessen
Integration von KI-Lösungen
Projektmanagement und -überwachung
Go-Live-Unterstützung

IT landscape and flows

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ZUSÄTZLICHE DIENSTLEISTUNGEN

360°-LOGISTIKBEWERTUNG

ENTDECKEN SIE IHRE LOGISTIK-OPTIMIERUNGSPOTENZIALE (QUICK-WINS)

Wir analysieren zentrale Bereiche Ihrer Logistik anhand von Best Practices, um Fehlstellungen in Ihren Abläufen zu identifizieren. Dazu gehören Gemba-Begehungen, Interviews mit dem Management und die Bewertung der Abläufe anhand eines Punktesystems. Unsere Bewertung umfasst:

Allgemeines Profil der Lieferkette
Sicherheit und 5S (Ordnung, Sauberkeit, Standardisierung, Trennung, Disziplin)
Wareneingang und -prüfung
Materialfluss und Einlagerung
Einlagerungsstrategie (Slotting)
Lagerung & Bestandskontrolle
Kommissionierung & Verpackung
Ladungszusammenstellung & Versand
Versandpapiere
Lagerverwaltungssysteme (LVS, LVS-Steuerung, MES)
Produktion
Kennzahlen & Metriken
Stammdatenmanagement

Logistics profile & Scoring

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OPTIMIERUNG DES LAGERLAYOUTS

LANEN > UMSETZEN > OPTIMIEREN > WIEDERHOLEN

Die Gestaltung des Lagerlayouts ist ein kritischer Aspekt des Supply Chain Managements. Dabei geht es um die systematische Anordnung von Lagerflächen, Kommissionierzonen und Funktionsbereichen innerhalb einer Anlage. Eine effiziente Lagerplanung zielt darauf ab, Wegzeiten zu minimieren, die Auftragsabwicklung zu optimieren und die gesamte operative Produktivität zu steigern.

Die Integration von Förderanlagen und anderen Automatisierungstechnologien optimiert den Materialfluss weiter, indem sie die Bewegung von Waren automatisiert, den manuellen Aufwand reduziert und den Durchsatz erhöht. Dies trägt letztendlich zu einem beweglicheren und reaktionsschnelleren Lagersystem bei.

Layout optimization

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BIG-DATA ANALYSE IN DER LOGISTIK

OPTIMIEREN SIE IHRE LOGISTIKSPROZESSE – PROAKTIV, NICHT REACTIV!

Wir entwickeln datenmodellbasierte Tools, mit denen Sie Ihre logistischen Aktivitäten besser verstehen und transformieren können. Eines der gefragtesten Tools ist die tätigkeitsbasierte Lagerkostenrechnung, mit der Sie Spitzen bewältigen können, indem Sie die richtige Anzahl von Geräten und Mitarbeitern zuweisen, um das gewünschte Arbeitsvolumen zu verarbeiten. Ein weiteres beliebtes Tool ist das Platzoptimierungsmodell, das den richtigen SKU dem richtigen Kommissionier-/Lagerplatz zuordnet.

Ihr Datenprojekt umfasst folgende Schritte:

Daten aus verschiedenen Quellen und Systemen sammeln
Daten explorieren, bereinigen und strukturieren
Verschiedene Modellierungsalgorithmen anwenden, um Erkenntnisse zu gewinnen
Erforderliche Maßnahmen einfach kommunizieren
Bei der Prozessumgestaltung unterstützen und KPIs verfolgen
Tools erstellen, die Bestandteil Ihres Prozesses werden
Benutzerhandbücher und Schulungsmaterialien erstellen
Übergabe der Tools zusammen mit aller notwendigen Dokumentation

Logistics big data analysis

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OPTIMIEREN SIE IHRE LOGISTISCHES NETZWERK

VERFÜGBARE LAGERKAPAZITÄT & BESTANDSZUWEISUNG

Die Gestaltung von Lieferkettennetzwerken umfasst die strategische Organisation der miteinander verbundenen Knotenpunkte wie Lieferanten, Hersteller, Lager und Vertriebszentren. Ziel ist es, die Effizienz zu optimieren und die Geschäftsziele zu erreichen. Dabei werden strategische Entscheidungen hinsichtlich Standort, Kapazität und Warenfluss innerhalb der Lieferkette getroffen.

Eine effektive Gestaltung des Lieferkettennetzwerks kann zu Kostensenkungen, einer verbesserten Kundenbetreuung und einer gesteigerten Wettbewerbsfähigkeit im dynamischen globalen Markt führen.

Wir analysieren Ihrer Netzwerkstruktur, Flows und Volumen sowie der Kapazitätsbeschränkungen jedes einzelnen Lagers. Dann erstellen wir eines Datenmodells zur Flusssimulation auf Basis von Kostenfaktoranalysen. Wir entwicklung von Handlungsempfehlungen und Bereitstellung eines Implementierungsleitfadens. Das Ergebnis: ein vollständiger Optimierungsplan für Ihr Supply Chain.

Network optimization

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LAGERSIMULATIONSSPIELE

COMPARE REPORTING DATA WITH GEMBA

LAGERKENNZAHLEN MIT 現場 (GENBA) ABGLEICHEN

Wir stellen häufig fest, dass Ihre Mitarbeiter Sie positiv überraschen können, indem sie ihre wahre Effizienz zeigen.

Während des Lagergeschäftsspiels teilen wir die Leute in Teams ein und schaffen Wettbewerb. Dann führen sie normale Lagerabläufe durch und versuchen neue Ansätze zur Lösung täglicher Aufgaben.

Ziel des Spiels ist es, Informationen zu Lagergenauigkeit, Produktivität, Geräteausfällen, Einrichtungsbeschränkungen und Problemen mit der Arbeitsergonomie zu erfassen.

Wir bewerten wichtige Lageraktivitäten wie:

Wareneingang Einlagerung Nachschub Kommissionierung & Verpackung Bestandskontrolle Versand

Warenannahme
Einlagerung
Nachschubdisposition
Kommissionierung & Verpackung (Picking & Packing)
Bestandsverwaltung
Versand

Picking productivity

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